Практический семинар для директоров и руководителей

Практический семинар 29-30 июня 2015г.

«Управление финансовой устойчивостью предприятия»


Организационная информация:

Дата проведения: 29-30 ИЮНЯ 2015 г.

Место проведения: г. Томск, ул. Карла Маркса, 7 офис 403 (Бизнес-центр «Альянс»)

Формат семинара  – 12 академических часов (2 дня).

 

ЦЕЛИ СЕМИНАРА

     1. Дать участникам семинара представление:

  • об основных методах оценки платежеспособности и финансовой устойчивости;
  • о современных концепциях принятия управленческих решений в области управления платежеспособностью и прибылью предприятия в целях повышения финансовой устойчивости;

     2. Показать возможности управленческого учета для оценки финансовой устойчивости.

     3.Рассмотреть бюджетирование  как управленческую технологию, направленную на обеспечение финансовой устойчивости.

Участники семинара:

  • руководители компаний и подразделений, собственники бизнеса;
  • финансовые директора;
  • работники планово-финансовых подразделений. 

Почему стоит пройти обучение:

Руководитель предприятия, принимая управленческие решения, влияет на финансовое положение предприятия.

Основные критерии принятия решения риск и доходность. Риск, как правило, связан с вероятностью неплатежеспособности.

Доходность операций должна обеспечивать требуемую доходность собственников бизнеса. 

Оценка эффективности менеджмента определяется финансовой устойчивостью предприятия.

На семинаре обсуждаются правила оценки финансовой устойчивости и критерии принятия решений для сохранения финансовой устойчивости предприятия. 


Семинар ведут:

ЖДАНОВА Анна Борисовна к.э.н., доцент кафедры менеджмента НИ ТПУ. Практикующий консультант по постановке управленческого учета в компаниях (Опыт работы в компаниях разных видов деятельности 10 лет).

Диплом АССА (The Association of Chartered Certified Accountants) по международной финансовой отчетности ДипИФР Рус. Диплом CIMA Rus (Сертифицированный институт специалистов по управленческому учету).

СЕМЁНОВА Татьяна Владимировна бизнес-тренер, преподаватель НИ ТПУ, управляющий партнер консалтинговой компании в сфере бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Обладатель диплома АССА (The Association of Chartered Certified Accountants) по международной финансовой отчетности ДипИФР Рус.


ПРОГРАММА КУРСА

1 ДЕНЬ: Оценка финансовой устойчивости

 

Время

Краткое содержание

14.00-15.30

Понятие финансовой устойчивости предприятия.

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости на основе бухгалтерского баланса предприятия.

Оценка риска и доходности бизнеса.

15.30-15.45

Кофе-пауза

15.45-17.15

Основные факторы, влияющие на обеспечение финансовой устойчивости.

Взаимосвязь и взаимовлияние финансовых показателей.

17.15-17.30

Кофе-пауза

17.30-19.00

Практикум.

Решение задач на анализ изменения финансовой устойчивости при нескольких вариантах принимаемых решений.

 

 2 ДЕНЬ:: Принятие решений для обеспечения финансовой устойчивости предприятия

 

Время

Краткое содержание

14.00-15.30

Подходы к оценке принимаемых  решений с точки зрения повышения прибыльности предприятия.

Подходы к оценке  принимаемых решений с точки зрения обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости.

15.30-15.45

Кофе-пауза

15.45-17.15

Практикум. Анализ эффективности принимаемых решений при изменении объемов продаж, при принятии нового заказа, при снятии продукции с производства. Анализ влияния на финансовую устойчивость решений об инвестициях, отсрочках платежа, кредитовании.

17.15-17.30

Кофе-пауза

17.30-19.00

Определение центров финансовой ответственности и ответственности руководителей за финансовые  и нефинансовые показатели.

Система документооборота при планировании и осуществлении контроля.

Комплексная система бюджетирования и мотивации руководителей подразделений направленная на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Практикум. Составление бюджетов, оценка финансовой устойчивости, определение ответственности функциональных менеджеров за финансовые показатели.



Стоимость участия:  7 000 руб. за участника. Клиентам ООО «СОФИТ» скидка – 10%

При участии  2-х и более сотрудников от одной компании  скидка - 5%


Получить дополнительную информацию или подать заявку на участие Вы можете     

по тел.  (3822) 70-10-17; 25-69-59,  по e-mailinfo@dpf-profit.ru 


КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!